Raamatu autor on töötanud kuues erinevas organisatsioonis ja tegutsenud koolitajana alates 2013. aastast. Paljud juhtimisraamatud keskenduvad sageli teooriatele, kuid vähestes neist käsitletakse, kuidas organisatsioonides päriselt inimesi juhitakse. Raamatust saame lugeda mitmeid harivaid lugusid, kuidas võiks ning peaks käituma üks tõeline tippjuht. Vaata saadavust e-kataloogist ESTER
Raamat kasutab kvaliteedijuhtimise ja operatsioonianalüüsi valdkonnas mitteparameetrilisi Bayesi mudeleid. Tutvustab samm-sammult mudelite rakendamist erivaldkondades. Raamat aitab kasutada statistilisi mudeleid keeruliste mõistete uurimisel ja nende rakendamisel operatsioonide uurimise, tööstustehnika, tootmistehnika, arvutiteaduse, kvaliteedi ja töökindluse, hoolduse planeerimise ja operatsioonide juhtimise valdkonnas. See raamat aitab teadlastel, analüütikutel, uurijatel, disaineritel, tootjatel, töösturitel, ettevõtjatel ja finantsturgude otsustajatel leida toodete eluea … Continue reading
Põhjalik sissejuhatus kuue sigma meetodisse. Pakub üksikasjalikku tegevuskava ja valdkonnapõhiseid näiteid. Raamat aitab määratleda parendusvajadused, mõõta praegust ettevõtte tulemuslikkust, analüüsida tulemusi statistiliste tööriistade abil, parandada äri- ja finantstulemusi. Ülemaailmne konkurents, majanduskriisid, tarbijate suurenenud ootused kõrgema kvaliteedi ning madalamate kulude järele on suurendanud kuue sigma meetodi aktuaalsust. Vaata saadavust e-kataloogist ESTER
Kasvuhäkkimine on Silicon Valley üks kuumimaid turu arendamise meetodeid. See tähendab uute meetodite kasutamist tootearenduses ja turunduses, mida paralleelselt toetab kliendikäitumise süsteemne analüüs. Raamatus antakse ülevaade kiirelt kasvavate organisatsioonide siseelust. Neis organisatsioonides on lammutatud tavapärane müür turunduse ja inseneride vahel. Müüri lammutades avastatakse uusi tootes peituvaid turundusnurki. Uute ideede kiire testimine ja objektiivsete mõõdikute abil … Continue reading
Projekte on ellu viidud läbi aegade. Projektijuhtimist kasutati kindlasti nii püramiidide kui ka Hiina müüri ehitamisel. Raamatu „Praktiline projektijuhtimine“ eesmärk on anda ülevaade projektijuhtimise praegustest suundumustest. Raamat annab ülevaate projektide algatamisest, kavandamisest, teostamisest ja jälgimisest. Kasulikke näpunäiteid leiab nii algaja kui kogenud projektijuht ja projektijuhtimist õppiv tudeng või õpilane. Projektijuhtimine ei ole raketiteadus ja me saame hakkama … Continue reading
Raamat annab kasulikke nõuandeid ja praktilisi vahendeid, et arendada otsuste tegemise ja probleemide lahendamise oskusi. Siht on täita ja ületada organisatsiooni eesmärke ja saavutada tippjuhtide ja teiste võtmeinvestorite toetus. Sobib ideaalselt ettevõtlustudengitele ja edasipürgivatele edumeelsetele juhtidele. Teos suunab lugejat oma võimeid arendama nii, et ta ei oleks lihtsalt edukas, vaid omandaks juhina strateegilise mõtlemise. Vaata … Continue reading
Tegemist on kergelt loetava juhtimisraamatuga, kus on rohkelt autori lõbusaid karikatuure ja asjalikke nõuandeid. Ivo Remmelg on 25 aastase juhtimiskogemusega ingelinvestor ja kogu oma teadliku elu tegelenud ettevõtlusega, aga ka iduettevõtete nõustamise ja ärialaste loengute pidamisega. Raamatus kirjeldatud juhtimispõhimõtteid saab rakendada kõikides ettevõtetes. Autor püüab aidata mõista, millised on inimrühmade käitumist kujundavad mõjurid, kuidas mõjutavad … Continue reading
Käesolev praktiline käsiraamat annab kasulikke näpunäiteid erinevate tasandite juhtidele. Kui enamik juhtimisraamatuid on kirjutatud pigem suurte firmade kõrgema tasandi juhtidele, on see suunatud iga tasandi juhtivatele töötajatele – teoses antakse käitumise kondikava, mida saab kujundada iga meeskonna vajadustele vastavaks. Ei tasu arvata, et inimesed teevad tööd organisatsiooni eesmärkidest lähtudes – tegelikult töötavad nad omaenda egoistlikke … Continue reading
Käesolevasse raamatusse on kogutud 89 juhtimisteooriat, mis on oma väärtust juba tegelikus elus tõestanud. Igale teooriale on pühendatud vaid paar lehekülge – milleks antud teooriat kasutada, selle lühitutvustus, kasutusjuhend ning mis küsimusi see lugejas võib tekitada. Kõik teooriad on omakorda jagatud temaatiliselt: juhtimine, meeskonna moodustamine, motiveerimine, organisatsioonikultuur, kvaliteedijuhtimine jne. Iga teema lõpus on kokkuvõte selle … Continue reading