Juhtimispraktik ja –koolitaja Ivar Raav on toonud meie juhtimisleksikoni sellise mõiste nagu „juhtimise jalajälg“. Juhtimise jalajälg osutab muutustele, mille juht jätab endaga koostööst meeskonnakaaslastesse ja organisatsiooni tervikuna. Käesolev raamat pole mõeldud ainult juhtidele ja personaliinimestele, vaid kõikidele meeskonnas töötavatele inimestele. Vaata saadavust e-kataloogist ESTER
Tegemist on põhjaliku kõrgkooliõpikuga (juba 12. trükk) organisatsioonikäitumise valdkonnast. Raamatus käsitletakse inimkäitumist organisatsiooni kontekstis, keskendudes üksikisikule ja rühma puudutavatele protsessidele ja tegevustele. Tutvustatakse nii põhikontseptsioone kui teooriaid selgelt ja arusaadavalt, lisatud on hulgaliselt juhtumiuuringuid. Materjal on hästi struktureeritud, palju on selgitavaid jooniseid ja skeeme, raamatu lõpus on põhjalik terminite sõnastik. Vaata saadavust e-kataloogist ESTER … Continue reading
Raamat on abiks inimestevaheliste pingetega toimetulemisel. Välja pakutud harjutused ja meetodid peaksid aitama konflikti osalisena kkonflikte õigeaegselt ära tundma ja kaugele arenenud staadiumis neid selgelt läbi nägema. Üksikute inimeste konfliktikindluse tõstmine suurendab automaatselt ka organisatsioonide, kollektiivide või pereringi võimekust konstruktiivsemalt tegeleda erimeelsuste, lahkhelide ja pingetega. Vaata saadavust e-kataloogist ESTER
Autorid keskenduvad tööeluga seotud valearvamuste ümberlükkamisele. Nad süübivad nende valede tekkemehhanismidesse ning levimise põhjustesse. Pakuvad lahendusi, mis päriselt kollektiivis toimivad ja eduni viivad. Raamat on mõeldud kõikidele juhtidele, kes tahavad saata korda midagi erilist, kes soovivad lõhkuda dogmasid ja jääda inimestele meelde aastateks. Kui tekib küsimus, kuidas iga oma meeskonnaliiget parimal moel rakendada, siis sellest … Continue reading
Raamat analüüsib, kuidas inimese käitumine on mõjutatud ettevõtte kultuurist ning kuidas juhi alateadlik kontrolliv käitumine põhjustab pärssivat hirmukultuuri. Autor annab näpunäiteid, kuidas mõista korporatsiooni emotsionaalset intelligentsust ja seda oma ettevõttes rakendada. Organisatsiooni emotsionaalne intelligentsus tähendab võimet osata mõista ja juhtida psühholoogilisi olukordi ja käitumisi, mis on omased ettevõtte kultuurile. Vaata saadavust e-kataloogist ESTER
Tegemist on kergelt loetava juhtimisraamatuga, kus on rohkelt autori lõbusaid karikatuure ja asjalikke nõuandeid. Ivo Remmelg on 25 aastase juhtimiskogemusega ingelinvestor ja kogu oma teadliku elu tegelenud ettevõtlusega, aga ka iduettevõtete nõustamise ja ärialaste loengute pidamisega. Raamatus kirjeldatud juhtimispõhimõtteid saab rakendada kõikides ettevõtetes. Autor püüab aidata mõista, millised on inimrühmade käitumist kujundavad mõjurid, kuidas mõjutavad … Continue reading